社長研修及び社員教育業務
※ オープン    ;1講座について複数企業からの参加が可能(1社1名より)
※ クローズド  ;1社より表記載人数参加で実施
階層 研修名 人数 日程 形態 期待効果


経営者養成講座 5〜15 1泊2日×12回 オープン 経営者に必要な使命感の涵養、知識・能力の修得と、本音で語り合える社外重役のごとき人間関係ができる。
E-SIP(シップ) 4〜6 1泊2日×2回 オープン 又は    クローズド 人生目標の確立とそのための自己革新意欲の継続手法を修得し、さらには自己革新が職場改善となって現れます。
E-DIPS(ディップス) 5〜10 1泊2日+1日2回 オープン 又は    クローズド 優先的経営課題明確化と効率的対応技術を体得することで自己の業務革新を実現、さらに職場改善へと発展。


管理者研修会 5〜15 4時間×5〜10回 オープン 又は    クローズド 知識・能力の修得はもとより、自己と自社の問題点・改善課題を明確化。解決策やサゼッションが得られる。
M-SIP(シップ) 4〜6 1泊2日×2回 クローズド 人生目標の確立とそのための自己革新意欲の継続手法を修得し、さらには自己革新が職場改善となって現れます。
M-DIPS(ディップス) 5〜10 1泊2日 クローズド 生産性阻害要因除去ノウハウ修得で効率的業務設計・遂行が可能になり、コミュニケーションスピードも向上。








新入社員研修 10〜50 半日×4回+1泊2日 オープン 又は    クローズド 単なるマナー研修ではなく、ヤル気を喚起し、早期戦略化を図ります。また受け入れ側研修実施で効果はさらにアップ。
PEP(ペップ) 10〜60 3日 オープン 又は    クローズド 50のゲームと講義を通じて、多くの気づき与え勇気づけ、自己認知と新自己への脱皮で意欲づけします。
F/Y-DIPS(ディップス) 10〜30 1日+半日 オープン 又は    クローズド 積極的創造的行動の実現とコミュニケーションの促進が可能となる。受け入れ側研修で効果はさらにアップ。